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利用大陸市場臺手機代工巨頭謀求轉型

2019/11/09 来源:聊城信息港

导读

利用大陆市场 台代工巨头谋求转型台海8月4日讯(海峡导报燕子)据台湾媒体报道,在7月底的大陆上市会上,台湾宏达电首席执行长周永明宣布,将

利用大陆市场 台代工巨头谋求转型

台海8月4日讯(海峡导报燕子)据台湾媒体报道,在7月底的大陆上市会上,台湾宏达电首席执行长周永明宣布,将以自有品牌首次在大陆市场推出4款智能,快9月就会上市这一消息可谓重磅炸弹,一时引发大陆智能市场高度关注  作为台湾代工巨头之一,宏达电长期以来为世界各大运营商提供服务,从研发到代工生产,宏达电经常提供一条龙服务特别自去年以来,宏达电为谷歌代工Android平台系列智能,市场反应火爆,也间接提升了宏达电本身的品牌认知度如今应时而动,业界普遍认为宏达电要一改以往“闷声发大财”的发展模式,从幕后走上台前,投入大陆智能市场的鏖战之中  世界代工宏达电功不可没  作为台湾行业两大代工巨头之一,宏达电成立至今只有13年时间,却成为全球的智能代工厂商作为微软WindowsMobile紧密的合作伙伴之一,宏达电垄断了WindowsMobile80%左右的市场份额宏达电早年为惠普、戴尔代工,而后跨入通讯制造业领域,并搭上智能时代的高速列车由于在计算机相关制造领域的雄厚基础,在注重软件与平台应用的智能崛起之后,宏达电的代工优势更加凸显  瞄准大陆市场将以自有品牌主打  以大陆市场为例,虽然宏达电目前尚未进军大陆,但是已有近10%的智能用户知道这个品牌按照宏达电的规划,即将与大陆消费者见面的四款智能,有两款是专门为中国移动设计的触控,其余两款则分别搭载微软WindowsMobile和谷歌Android系统  在宏达电将自有的HTC品牌引入大陆市场之前,其旗下的全资子公司品牌多普达早已进入大陆市场,并占据着不错的智能市场份额而当HTC独立进入大陆市场之后,首先面临的就是与多普达进行品牌整合的问题据了解,HTC自有品牌在大陆面市之后,并不会迅速取代多普达,而将采取过渡策略,进行有层次的市场开拓,以追求不同档次智能的市场覆盖  从代工到内销面临转型阵痛  2010年被宏达电定位为“品牌元年”,他们声称将通过增加销量与扩大产品组合的方式,把自有品牌HTC打入大陆智能消费市场但是与所有从代工向内销转型的台企一样,宏达电同样面临转型之痛  对于保持了多年高增长的宏达电而言,如果打算以低价策略来占领大陆的市场份额,并以此强化自有品牌HTC的影响力,必然在利润方面承受巨大损失,甚至迈入低利润时代以宏鸉电脑为例,当初他们在谋求转型,从代工走向品牌制造之时,也经历过痛苦的转型期转型之痛,几乎是所有有追求的代工厂商必然面临的问题对此,宏达电首席执行长周永明表示,“新策略实施并不容易,但如果害怕失败,就永远不会成功”

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